Fortbildung für Führungskräfte: Ein Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg

In einer sich ständig wandelnden Welt wird auch die Rolle von Führungskräften immer dynamischer und herausfordernder. Die Bereitschaft, kontinuierlich zu lernen und sich weiterzuentwickeln, ist heute wichtiger denn je. Als Führungskraft lernt man nie aus – und genau darin liegt die Chance, nicht nur die eigene Kompetenz, sondern auch das gesamte Arbeitsumfeld positiv zu beeinflussen.

Durch Fortbildung erlernen Führungskräfte nicht nur neue Werkzeuge und Ansätze, um den Anforderungen ihres Arbeitsalltags gerecht zu werden; sie fördern auch eine Kultur des Wachstums und der Offenheit im gesamten Team. Mitarbeiter fühlen sich inspiriert, wenn sie sehen, dass ihre Vorgesetzten Lernbereitschaft und Offenheit vorleben. Diese Vorbildfunktion ermutigt auch sie, Herausforderungen mit Neugier und Engagement anzugehen.

Fortbildung für Führungskräfte hat darüber hinaus unmittelbare Auswirkungen auf die Qualität der Zusammenarbeit und die Innovationsfähigkeit der Verwaltung. Führungskräfte, die sich weiterbilden, können flexibel auf Veränderungen reagieren, Ressourcen effizienter einsetzen und die Teamdynamik positiv gestalten. Dies sorgt für ein wertschätzendes Miteinander, ein angenehmes Arbeitsklima und fördert die Leistungsbereitschaft aller Teammitglieder.

In der Personalentwicklung spielt die Weiterbildung von Führungskräften daher eine zentrale Rolle. Sie trägt dazu bei, dass Führungskräfte nicht nur aktuelle Fachkenntnisse auf dem neuesten Stand halten, sondern auch ihre sozialen Kompetenzen und ihre Fähigkeit zur Selbstreflexion ausbauen. Indem sie sich kontinuierlich weiterentwickeln, stärken sie die gesamte Organisation und legen den Grundstein für eine langfristig erfolgreiche und inspirierende Führungskultur.

 

Führungskräfteentwicklung an der TUHH: Mit fünf Modulen zur exzellenten Führung

Unsere modulare Führungskräfteentwicklung bietet Ihnen eine umfassende Reise zur persönlichen und professionellen Weiterentwicklung – praxisnah und zukunftsorientiert.

  • Modul 1: Selbstführung
    Entwickeln Sie Ihre persönliche Vision als Führungskraft. Schärfen Sie Ihr Bewusstsein für Werte, Fähigkeiten und Resilienz und setzen Sie klare Leitbilder für Ihr eigenes Führungsverhalten.
  • Modul 2: Kommunikation und Feedback
    Lernen Sie, klar und wertschätzend zu kommunizieren. Die Themen reichen von empathischem Zuhören bis hin zur konstruktiven Feedbackkultur – Werkzeuge, um Ihre Mitarbeitenden mit Respekt und Inspiration zu leiten.
  • Modul 3: Soziale Kompetenz
    Entdecken Sie, wie Sie Erwartungen effektiv managen und den Wandel gestalten. Dieses Modul behandelt Führungsstile, agile Führung und Werkzeuge zur aktiven Gestaltung von Veränderungsprozessen.
  • Modul 4: Innovationskompetenz
    Hier geht es darum, Führungsstärke im Wandel zu zeigen. Sie erfahren, wie Sie Energie für Innovationen schaffen und mit Widerständen umgehen, und vertiefen Ihre Bereitschaft für Veränderungen.
  • Modul 5: Managementkompetenz und Gesundheit
    Erlernen Sie die Grundlagen gesunden Führens, die Bedeutung von Inklusion und Vielfalt sowie rechtliche Rahmenbedingungen. Dieses Modul unterstützt Sie dabei, Ihre Managementrolle verantwortlich und nachhaltig auszufüllen.

Diese Module bieten Führungskräften die Möglichkeit, nicht nur ihre Kompetenzen zu erweitern, sondern auch eine zukunftsorientierte Kultur an der TUHH aktiv mitzugestalten.

 

Erwartete Veränderungen für die Führungskräfte:

  • Klarheit über persönliche Werte und Ziele als Führungskraft und deren Einfluss auf das tägliche Handeln
  • Stärkere Selbstregulierung und Resilienz im Umgang mit Stress und Herausforderungen
  • Verbesserte Kommunikationsfähigkeiten, die zu respektvoller und effektiver Interaktion führen
  • Erhöhte Flexibilität und Innovationsfähigkeit im Umgang mit Veränderungen und Unsicherheiten
  • Umfassendes Verständnis für gesundes und inklusives Management, das die Vielfalt im Team fördert

Erwartete Veränderungen für das Team:

  • Verbesserte Kommunikation und ein stärkeres Gefühl der Wertschätzung und Einbindung
  • Motivierende Arbeitsatmosphäre durch klare Zielsetzungen und inspirierendes Vorbild der Führungskraft
  • Höhere Bereitschaft des Teams, auf Veränderungen positiv und agil zu reagieren
  • Förderung individueller Stärken durch empathische Führung und gezieltes Feedback
  • Stärkung des Teamzusammenhalts und einer gesunden, integrativen Arbeitskultur