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Christian Müller
Projektmanagement in FuE-Kooperation
Eine empirische Analyse in der Biotechnologie
Christian Müller
Projektmanagement in FuE-Kooperation
Eine empirische Analyse in der Biotechnologie
Vor dem Hintergrund der hohen Bedeutung von Forschungs- und Entwicklungskooperationen in der Biotechnologie analysiert Christian Müller mit Hilfe einer empirischen Untersuchung die wesentlichen Einflussfaktoren auf das Management von kooperativen FuE-Projekten. Basierend auf theoretischen Ansätzen und empirischen Studien leitet der Autor dazu geeignete Forschungshypothesen ab, die anschließend kausalanalytisch überprüft werden. Das Buch stellt weiterhin die wichtigsten kooperationsrelevanten Entwicklungen in der Biotechnologie dar und diskutiert anhand von Fallbeispielen die wesentlichen Aktivitäten in den Phasen einer FuE-Kooperation. Auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse werden abschließend Handlungsempfehlungen für die Unternehmenspraxis abgeleitet.
Inhaltsverzeichnis
III
DANKSAGUNG
V GELEITWORT
X ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS
XI ABBILDUNGSVERZEICHNIS
XIII TABELLENVERZEICHNIS
1 1 EINLEITUNG
1 1.1 Problemstellung und Zielsetzung
3 1.2 Gang der Untersuchung
7 2 ABGRENZUNG DES UNTERSUCHUNGSGEGENSTANDES
7 2.1 Definition Kooperation
15 2.2 Kooperationen in der Forschung und Entwicklung
16 2.3 Der Projektbegriff im Zusammenhang von Kooperationen
19 2.4 Rolle und Aufgaben des Projektmanagements
21 3 PROJEKTMANAGEMENT IN KOOPERATIONEN
21 3.1 Prozessmodell zum Management von Kooperationsprojekten
38 3.2 Kritische Würdigung des aktuellen Standes der Kooperationsforschung
43 4 DARSTELLUNG DER INDUSTRIELLEN BIOTECHNOLOGIE
43 4.1 Eingrenzung des Untersuchungsobjektes
45 4.2 Entwicklung der Biotechnologie-Branche
47 4.3 Geschäftsmodelle in der Biotechnologie
54 4.4 FuE-Kooperationen in der Biotechnologie
69 4.5 Zukünftige Bedeutung von Kooperationen in der Biotechnologie
71 5 SEKUNDÄRSTATISTISCHE ANALYSE IN DER BIOTECHNOLOGIE
71 5.1 Durchführung der sekundärstatistischen Untersuchung
73 5.2 Befunde der sekundärstatistischen Untersuchung
89 5.3 Zusammenfassung der sekundärstatistischen Untersuchung
91 6 ABLEITUNG DER UNTERSUCHUNGSHYPOTHESEN
91 6.1 Eignung des kontingenztheoretischen Ansatzes
93 6.2 Entwicklung eines kontingenztheoretischen Bezugsrahmens
102 6.3 Strukturanalyse des Projektmanagements bei Kooperationen
106 6.4 Erfolgsanalyse des Projektmanagements bei Kooperationen
120 6.5 Zusammenfassung der Untersuchungshypothesen
123 7 UNTERSUCHUNGSMETHODIK ZURHYPOTHESENPRÜFUNG
123 7.1 Auswahl und Beschreibung des Analyseverfahrens
125 7.2 Methodisches Vorgehen bei der Kausalanalyse
147 7.3 Zusammenfassung
148 8 KAUSALANALYTISCHE UNTERSUCHUNG IN DER BIOTECHNOLOGIE
148 8.1 Vorbereitung der Untersuchung
150 8.2 Durchführung der Hauptuntersuchung
155 8.3 Ergebnisse der Befragung
169 9 ERGEBNISSE UND DISKUSSION DER KAUSALANALYTISCHEN UNTERSUCHUNG
169 9.1 Interpretation der Hypothesenüberprüfung
188 9.2 Kritische Würdigung der Kausalanalyse
191 10 SCHLUSSBETRACHTUNG
191 10.1 Zusammenfassung 191
197 10.2 Ausblick und weitere Forschung
199 ANHANG
211 LITERATURVERZEICHNIS
233 LEBENSLAUF
