Projektmanagement kommt sowohl in der Industrie als auch im öffentlichen Sektor hinsichtlich unterschiedlicher Aufgabenstellungen zum Einsatz. Primäre Zielsetzung ist hierbei die Sicherstellung der Erreichung der angestrebten Projektziele. Der Einsatz des Projektmanagements dient dazu, komplexe Aufgabenstellungen effektiv und effizient abzuwickeln. Insbesondere im Bereich der Produktentwicklung kommt der Erreichung der Projektziele eine herausragende Bedeutung zu. Nur wenn es Unternehmen gelingt, qualitativ hochwertige Produkte unter Einhaltung der Termin- und Kostenvorgabe zu erstellen, werden sie in einem verschärften Wettbewerb langfristig bestehen können.Trotz der langen Entwicklungshistorie, die das Projektmanagement in der Theorie und auch der praktischen Anwendung aufweist, scheitern immer noch viele Projekte, da sie die Projektziele nicht oder nur unvollständig erreichen. Eine der bedeutendsten Ursachen für dieses Defizit ist die unzureichende Differenzierung des Projektmanagements in Bezug auf den konkreten Einzelfall. Unternehmen werden diesbezüglich vor die Herausforderung gestellt, wie die Projektmanagement-Lösung für ein individuelles Projekt konfiguriert werden soll. Ziel des von Prof. Dr. Dr. h. c. Wolfgang Kersten betreuten Dissertationsprojektes zum Projektmanagement in der Produktentwicklung war es daher, eine Methodik zu entwickeln, welche die Ableitung eines situationsadäquaten Projektmanagements bei Produktentwicklungsprojekten ermöglicht.Detaillierte Ergebnisse zum Forschungsprojekte finden Sie in der Publikation von Marc Winter (Referenzmodell zur Ableitung eines situationsadäquaten Projektmanagements, Aachen 2009).