Gründungsmanagement

Dieser Kurs ist Teil des Nichttechnischen Angebots (NTA) im Bachelor und kann von allen Studierenden im Bachelor gewählt werden. Der Kurs findet in jedem Sommersemester statt.

Kontaktperson: Viola Kopsch

Sprache: Deutsch

Credits: 2 ECTS

Struktur: Wöchentliche Vorlesung mit Gastvorträgen

Prüfung: Wöchentliche Abgabe der während der Vorlesung bearbeiteten Gruppenaufgaben

Kursbeschreibung:

Der Kurs bietet eine umfassende Einführung in die theoretischen und praktischen Aspekte der Unternehmensgründung sowie hautnahe Einblicke in die Praktische Gründungsarbeit durch unsere GastreferentInnen. Studierende lernen, wie Geschäftsideen entwickelt, bewertet und in erfolgreiche Geschäftsmodelle umgesetzt werden können. Dabei werden wesentliche Themen wie Geschäftsplanung, Finanzierung, Marketing und Organisationsgestaltung in jungen Unternehmen behandelt.

Warum dieser Kurs essenziell ist:

In einer zunehmend dynamischen und innovationsgetriebenen Welt sind unternehmerische Fähigkeiten von zentraler Bedeutung. Der Kurs "Gründungsmanagement" bereitet Studierende darauf vor, als zukünftige Unternehmerinnen und Unternehmer die Wirtschaft mitzugestalten, Innovationen voranzutreiben und gesellschaftliche Herausforderungen durch kreative Geschäftsmodelle zu lösen.

Inhalt:

Im Laufe des Kurses werden folgende Schlüsselfragen beantwortet:

• Was macht erfolgreiche EntrepreneurInnen aus, und welche Rolle spielen sie in der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung?
• Wie entwickelt und bewertet man innovative Geschäftsideen, und welche strategischen Entscheidungen sind in der Gründungsphase entscheidend?
• Welche Rolle spielen Netzwerke und strategische Partnerschaften bei der Gründung und dem Wachstum von Startups?
• Welche Herausforderungen treten bei der Gestaltung von Unternehmensfunktionen in jungen Unternehmen auf, und wie können diese bewältigt werden?

Was Sie lernen werden:

Im Kurs "Gründungsmanagement" erwerben Studierende fundiertes Wissen über die wesentlichen Elemente des Gründungsprozesses und entwickeln die Fähigkeit, in komplexen unternehmerischen Entscheidungssituationen begründet zu handeln. Darüber hinaus stärken sie ihre Sozialkompetenz durch den konstruktiven Austausch mit KommilitonInnen und GastreferentInnen und lernen, ihre eigene Eignung für eine unternehmerische Laufbahn kritisch zu reflektieren. Sie werden in der Lage sein, eigene Stärken und Schwächen zu erkennen, unternehmerische Entscheidungen zu treffen und diese im Kontext realer Gründungsszenarien anzuwenden.