TUHH-EntwicklungsAkademie Qualifizierungsreihe: Kommunikations- und Teamkompetenz

Zielgruppe
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der TUHH, die Projekte, Arbeitsgruppen etc. leiten, wie z.B. Projektleitungen, Oberingenieure und Interesse an Anregungen haben, um sich selbst und andere Menschen ohne disziplinarische Macht zu motivieren und zu steuern.

Lernziele

• Sie lernen die Quellen des Empowerments kennen, um sich selbst und andere Menschen in ihrer Energie zu stärken und zu motivieren. 
• Sie setzen die Potentiale Ihres Teams effektiv ein, um gemeinsame Ziele zu erreichen.
• Sie kommunizieren ihre Belange effektiv und auf Augenhöhe und fördern eine offene Kommunikation in ihrem Team.
• Sie reflektieren über Ihren Einflussbereich und den Umgang mit dessen Grenzen.
  

Fortbildungsinhalte

• Handlungsfelder der Führung
• Ziele und Orientierung
• Kompetenzen und Talente im Fokus und Einsatz
• Quellen des Empowerments von Menschen
• Verantwortung und Einfluss ermöglichen
• Umgang mit den Chancen und Grenzen des eigenen Handlungskontext
• Transparente Umgang mit Macht und Ohnmacht
• Selbstwirksamkeitserleben über Flow und Erfolge
• High Quality Connections
• Stakeholderanalyse
  

Methoden
Kurzvorträge, praktische Übungen und Trainingseinheiten, Selbstreflexion und Kleingruppenarbeit sowie Transferübungen wechseln sich ab.

Referentin
Annegret Lohse, Dipl.-Psychologin, systemische Beraterin, Trainerin


Zeit und Ort
Der nächster Termin findet voraussichtlich im zweiten Jahreshälfte 2021 statt und wird zu einem späteren Zeitpunkt bekannt gegeben, wenn Präsenzveranstaltungen wieder möglich sind. Bitte wenden Sie sich an Sophie Dishman, oder ab Mai bzw. Juni an Bärbel Urbanek-Urbach für weitere Informationen.