Grundlagen des Projektmanagements
Dozent | Ann-Kathrin Lange |
Ansprechpartnerin | Svenja Koch |
Zielgruppe | LUM / WILUM |
Modul | Projektmanagement und Kostenrechnung |
Veranstaltungsart | Vorlesung |
Veranstaltungssemester | Wintersemester |
Sprache | Deutsch |
Credit Points | 3 ECTS |
Prüfungsform | Klausur |
Kurzbeschreibung
In dieser Vorlesung werden die Inhalte des Projektmanagements erläutert. Dabei werden fachliche Inhalte durch eine kontinuierliche Übung zur Vertiefung der Methoden und zur Förderung des selbstständigen Arbeitens begleitet. Den Studierenden werden somit wichtige Inhalte zu den verschiedenen Phasen eines Projektes vermittelt.
Diese Veranstaltung ist Bestandteil des Moduls "Projektmanagement und Kostenrechnung" unter der Leitung des Instituts für Controlling und Simulation, Modulverantwortlicher ist Prof. Dr. habil. Matthias Meyer.
Inhalte der Veranstaltung
- Vorgehensmodelle für das Projektmanagement
- Formen der Projektorganisation
- Erfolgsfaktoren im Projektmanagement
- Arten des Projektcontrollings
- Strategien zur Risikoanalyse und -vermeidung
Literatur
- Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. (2019). Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM4): Handbuch für Praxis und Weiterbildung im Projektmanagement. GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.: Nürnberg [www]
- Meyer, H. (2020). Projektmanagement - Von der Definition über die Projektplanung zum erfolgreichen Abschluss. Springer Gabler: Wiesbaden [www]
- Patzak, G. & Rattay, G. (2017). Projektmanagement: Projekte, Projektportfolios, Programme und projektorientierte Unternehmen. Linde international: Wien [www]
- Project Management Institute (2021). A Guide to the Project Management Body of Knowledge: PMBOK(R) Guide. Project Management Institute: [www]
- Timinger, H. (2024). Modernes Projektmanagement: Mit traditionellem, agilem und hybridem Vorgehen zum Erfolg. Wiley: Weinheim