Einführung in die Planungsanalyse zur Analyse und Gestaltung von Unternehmens- und Planungsprozessen aus systemtheoretischer und politikwissenschaftlicher Perspektive, mit den Analyseebenen:
Erzeugung von Systemverständnis und -abgrenzung
Vorgehen bei Zielsystembeschreibung und -analyse
Maßnahmenanalyse: Maßnahmenbeschreibung
Handlungswirkungsanalyse: Ermittlung der Diskrepanz wischen realisiertem und gewünschtem Handeln.
Maßnahmenwirkungsanalyse: Methoden zur Ermittlung der substantiellen Wirkung
Determinantenanalyse zur Ermittlung von Erfolgsfaktoren und Hemmnisse zur Ableitung von Handlungsempfehlungen durch
Nachzeichnung der Umsetzungsprozesse
Stakeholder-Management-Cycle
Praxisbeispiele
im Projektseminar Planungsanalyse: Praktische Anwendung der Planungsanalyse und deren Diskussion
Performance accreditation:
630 - Systemtheorie und Planungsanalyse<ul><li>630 - Systemtheorie und Planungsanalyse: schriftliche Ausarbeitung</li></ul><br>631 - Systemtheorie und Planungsanalyse<ul><li>630 - Systemtheorie und Planungsanalyse: schriftliche Ausarbeitung</li><li>830 - Verpflichtende Studienleistung Systemtheorie und Planungsanalyse - Übungsaufgaben: Übungsaufgaben</li></ul>