Veränderungen sind omnipräsent und werden immer mehr zum Normalzustand. Viele Veränderungsprozesse laufen darüber hinaus parallel und beeinflussen sich wechselseitig. Das Seminar „Veränderungen gestalten“ stärkt
Mitarbeitende der TUHH dabei, Hintergründe und emotionale Reaktionsmuster von Veränderungen besser zu verstehen. Auf dieser Basis entwickeln die Teilnehmenden Ideen, wie sie im Rahmen ihrer jeweiligen Rolle bewusst Veränderungen gestalten und begleiten können.
Zielgruppe
Das Seminar richten sich an Mitarbeitende der TUHH, die Veränderungen aktiv gestalten.
Lernziele
Das Seminar gibt Antworten auf die folgenden Fragen:
- Welche Basis-Strategien gibt es im Umgang mit Veränderungen?
- Welche emotionale Dynamik ist in Veränderungsprozessen zu beobachten?
- Wie gestalte ich eine erfolgreiche Veränderungskommunikation?
- Wie erkenne ich frühzeitig Widerstände und wie kann ich diesen begegnen?
- Welche Rollen und Verantwortlichkeiten sind sinnvoll?
- Welche Rolle spielt Selbstführung und Resilienz im Kontext von Veränderungen?
Fortbildungsinhalte
- Spielarten und Basisstrategien absichtsvoller Veränderung
- Zimmer der Veränderung: Emotionale Dynamik von Veränderungen
- Change Story: Wie baue ich eine wirkungsvolle Veränderungskommunikation auf?
- Die 5 W Formel: Auf welche Fragen erwarten Mitarbeiter antworten?
- Reaktionsmuster und Verhaltensstrategien im Change
- Bedürfnisse von Mitarbeitenden und Erfolgsfaktoren im Change
- Rollen und Verantwortlichkeiten in Veränderungen
- Säulen der Resilienz im Umgang mit Veränderungen
Methoden
Kurzvorträge, praktische Übungen, Austausch, Diskussion und "Lean Coffee" - Kollegiale Beratung im Umgang mit Change - sowie Transferübungen wechseln sich ab.
Referentin
Norbert Esters oder eine/n andere/n Referent*in von Orange cpm
Zeit und Ort
Diese Fortbildung findet voraussichtlich im zweiten Jahreshälfte 2021 statt und wird zu einem späteren Zeitpunkt bekannt gegeben, wenn Präsenzveranstaltungen wieder möglich sind. Bitte wenden Sie sich an Bärbel Urbanek-Urbach für weitere Informationen.